À Montréal, innover pour mettre fin à l’itinérance : la force de la collaboration

Voici quelques-unes des initiatives présentées par le Service de la diversité et de l’inclusion sociale (SDIS) dans le cadre de la Conférence nationale pour mettre fin à l’itinérance 2025 :

La démarche du Comité Adhoc sur les enjeux et les besoins des personnes qui n’accèdent pas à l’hébergement / au logement illustre l’importance de comprendre pour agir. Réunissant des acteurs aux perspectives parfois divergentes, mais unis par l’urgence d’améliorer les conditions des personnes dormant à l’extérieur, le Comité a su créer un espace de dialogue constructif et orchestrer un exercice de consultation rigoureux. La démarche a permis de dégager une vision commune déclinée en 15 recommandations novatrices sur l’hébergement, le logement, l’intervention dans l’espace public et la gouvernance. Le rapport publié appelle à la collaboration collective.

Autre avancée majeure : les habitations modulaires avec accompagnement, des unités temporairement installées sur des terrains municipaux, une première à Montréal! Ce projet pilote offre un milieu sécuritaire, un soutien psychosocial et un accompagnement 24/7 aux personnes en transition vers un logement permanent. Il repose sur une collaboration étroite entre la Ville, la Société d’habitation du Québec, le réseau de la santé et les organismes communautaires (Mission Old Brewery et Rap Jeunesse).

Autre exemple inspirant sortant des sentiers battus : La maison de chambres de L’Anonyme démontre comment un immeuble désuet peut être transformé et rénové en projet novateur, offrant des logements à des personnes très marginalisées. Ce projet a été rendu possible grâce à une contribution financière majeure de la Ville et une collaboration étroite entre le milieu communautaire, de la santé et le Service de l’habitation de la Ville de Montréal.

Ces réalisations démontrent bien que l’ouverture et la collaboration sont des conditions essentielles pour bâtir des solutions durables et inclusives !